Team 1

Wirksam delegieren als Führungskraft

Aufträge und Verantwortlichkeiten gezielt übertragen und sich selber entlasten
Das Delegieren von Aufgaben findet im Alltag häufig nur zwischen Tür und Angel statt. Dies führt weder zu guten Resultaten, noch zu einer echten Entlastung. Richtig zu delegieren beinhaltet mehr, als vielen Führungskräften bewusst ist! Denn nur mit einem klaren Auftrag und einer eindeutigen Kommunikation erreichen Sie, dass die Auftragserteilung zu einem Erfolg und nicht zu einem Zeitfresser wird. Denn je besser Sie Vorstellungen klar machen, desto einfacher wird es für alle Beteiligten die delegierten Aufgaben schnell und erfolgreich zu erledigen. Delegation soll den Vorgesetzten entlasten – und den Mitarbeiter fordern und fördern – mit dem Ziel: Mehr Effizienz und Effektivität für alle Beteiligten! In diesem Seminar lernen Sie bewährte Methoden zur Delegation kennen, die Sie nachhaltig entlasten und Ihre Mitarbeitenden fordern und fördern.

Praxis-Nutzen

  • Sie wissen, ob Sie heute bereits genügend delegieren und welche Aufgaben delegierbar sind.
  • Sie erhalten ein klares Bild, an welche Mitarbeitenden Sie welche Aufgaben delegieren können inklusive Kompetenzen und Verantwortungen.
  • Sie sparen zukünftig viel Zeit bei der Vorbereitung und Übergabe von Aufträgen.
  • Sie geben konstruktives Feedback, wenn ein Arbeitsresultat nicht Ihren Vorstellungen und Vorgaben entspricht und fördern die Selbstkontrolle.
  • Sie erhalten bewährte Arbeitshilfen, die Sie nach Ihren Vorstellungen anpassen können.

Inhalt des Seminars

  • Gründe, die für Delegation sprechen
  • Wahl der zu delegierenden Aufgaben
  • Wahl des richtigen Mitarbeiters
  • Vorbereitung eines klaren Auftrags
  • Konkrete Auftragserteilung an Mitarbeiter
  • Kontrollmöglichkeiten & Begleitung bei der Umsetzung des Auftrages
  • (Schwierige) Feedbacks an Mitarbeiter
  • Hilfreiche Werkzeuge für den Alltag
  • Häufige Stolpersteine bzw. wichtige Erfolgsfaktoren

Sammeln Sie Denkanstösse und handfeste Methoden und Hilfsmittel, damit das Delegieren von Aufgaben für Sie – und für Ihre Mitarbeitenden – zu einem erfolgreichen, aufstellenden Erlebnis wird.

Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Abteilungsleiter
  • Bereichsleiter
  • Teamleiter
  • Projektleiter

Veranstalungsort:

Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich, Zürich

Auch als Inhouse-Seminar - oder Webinar:

Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als massgeschneidertes Inhouseseminar - oder online als Webinar an - kontaktieren Sie uns.