Führen von Führungskräften

Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken

Gute Mitarbeiterführung ist eine herausfordernde Aufgabe. Für Vorgesetzte von Führungskräften, ergeben sich nochmals ganz neue Herausforderungen und Situationen. Einerseits haben Sie Personen zur Seite, die selber schon sehr kompetent sind, Sie entlasten und ergänzen. Andererseits haben diese ihre eigenen Ideen und Vorstellungen, wie etwas zu lösen bzw. aufzubauen ist und bringen andere Erfahrungen und klare Überzeugungen mit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Herausforderung meistern, diese verschiedenen Welten sinnvoll zu verbinden und den grösstmöglichen Nutzen für alle Beteiligten zu stiften.

Praxis-Nutzen

Sie reflektieren Ihr eigenes Profi l nach Stärken und Potenzialen.
Sie erstellen eine Übersicht über Ihr eigenes Team und erkennen allfällige Entwicklungspotenziale, die spezielle Aufmerksamkeit brauchen.
Sie erhalten wertvolle und entscheidende Inputs, was beim Führen von Führungskräften speziell zu beachten ist.
Sie überprüfen Ihre eigene Delegationsfähigkeit und die Klarheit Ihrer Ziele.
Sie hinterfragen Ihren Umgang mit Konflikten, definieren aktuelle Herausforderungen und suchen erste Lösungsansätze.

Inhalt des Seminars

Menschenkenntnisse – Das feine Gespür für verschiedene Menschen
Stärken und Potenziale des eigenen Teams
Nähe und Distanz – Führungskräfte in ihrer Rolle begleiten
Freiraum und Toleranz im Führungs-Alltag
Klare Kommunikation im Führungs-Team und mit Mitarbeitern
Praktische Organisationshilfen im Alltag
Führungskräfte fordern und fördern
Täglichen Herausforderungen souverän managen
Stolpersteine & Regeln für Vorgesetzte

Zielgruppe:

Manager und Führungskräfte, die selber Führungskräfte führen.

Veranstaltungsort:

Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich, Zürich

Hier geht es zur Anmeldung:

Auch als Inhouse-Seminar - oder Webinar:

Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als massgeschneidertes Inhouseseminar - oder online als Webinar an - kontaktieren Sie uns.