Sandwich

Führen in der Sandwich-Position

Als Führungskraft im mittleren Management befinden Sie sich in der klassischen «Sandwich-Position» und permanent im Spannungsfeld von führen und geführt werden. Eingebettet in der mittleren Hierarchie müssen Sie mit unterschiedlichsten Erwartungen, Interessen, Bedürfnissen und Zwängen umgehen. In diesem Seminar lernen Sie Ideen, Strategien und Ziele des Top-Managements zu Ihren Mitarbeitern (nach unten) sowie Anregungen, Ideen und Vorschläge in die Geschäftsführung (nach oben) überzeugend zu transportieren. Zudem profitieren Sie von vielen Tipps, wie Sie mit Ihren täglichen Spannungsfeldern in alle Richtungen gekonnt umgehen.

Praxis-Nutzen

  • Sie lernen, wie Sie als Bindeglied zwischen Geschäftsführung und operativer Umsetzung professionell agieren.
  • Sie sind in der Lage, trotz Spannungsfelder der Hierarchieebenen loyal und integer zu bleiben und stärken so Ihre Position.
  • Sie wissen, wie Sie Ihren Chef führen und können den Druck von «oben» erfolgreich aushalten und meistern.
  • Sie lernen, den Druck von «oben» rauszunehmen und Ihre Mitarbeiter wirksam zu führen.
  • Sie stärken Ihre Durchsetzungsfähigkeit durch souveräne Kommunikation.

Themen des Seminars

  • Herausforderungen und Positionierung im Führungs-Sandwich - Chancen und Risiken in der Sandwich-Position
  • Analyse der Keyplayer und aktives Erwartungsmanagement - bleiben Sie im Spannungsfeld der Hierarchieebenen loyal und integer
  • Chef führen – „Druck von oben“ im Führungssandwich erfolgreich meistern - Erwartungen „von oben“ verstehen und klären
  • Erfolgreiche Kommunikation nach "oben" und "unten" - särken Sie Ihre Durchsetzungsfähigkeit durch souveräne Kommunikation
  • Wirksames Führen der Mitarbeiter im Führungssandwich - wie Sie den Druck von „oben“ rausnehmen und Ihre Mitarbeiter wirksam führen
  • Die Kollegen im Führungssandwich führen -schaffen Sie die Voraussetzung für ein kollegiales Miteinander

Zielgruppen

  • Führungspersonen des mittleren Managements
  • Führungspersonen des unteren Managements (Teamleiterinnen, Gruppenleiter, etc.)
  • Projektleiterinnen und Projektleiter

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